万达集团王健林

当前动态与万达集团的债务危机

一、股权调整与资本运作

万达集团正面临一系列债务压力，王健林通过减持珠海万达商管、新达盟商管等核心资产以缓解压力。珠海万达商管的股权结构发生了重大变化，大连万达商管持有的股权从40%降至12.3%，太盟集团成为新的第一大股东。近期，万达又成立了“上海品宽”商管公司，负责接手部分万达广场的股权，但具体的股权分配尚未明确。

二、资产出售与冻结

为了应对债务问题，万达在短短三个月内出售了包括徐州、宣城、铜陵等在内的5座万达广场，至今累计出售数量已超过30座。与此大连万达集团及王健林个人面临多起股权冻结事件，其中包括北京万达文化产业集团80亿元股权被冻结三年以及合兴投资7702万股权的冻结。

三、债务压力源头

万达的债务压力主要来源于珠海万达商管四次IPO失败触发的对赌协议，需支付近300亿元的股权回购款。尽管万达通过引入太盟集团等投资者获得了600亿元的融资，但后续的债务纠纷仍然不断。截至2024年6月，大连万达商管的负债总额已达1375.61亿元。涉及苏宁、永辉超市等企业的司法纠纷，索赔金额累计近90亿元。

三、个人背景与职务

王健林作为大连万达集团的董事长和总裁，拥有广泛的职务背景和社会荣誉。他曾在军队服役多年，转业后进入工作，之后于1989年开始涉足房地产行业，并于1993年执掌万达集团至今。他的职务还包括全国工商联副主席和中国企业家协会副会长等。

四、荣誉与商业历程

王健林因其社会贡献和商业成就而屡获殊荣。他获得过全国五一劳动奖章、中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”等社会贡献类荣誉。在商业成就方面，他曾两次被评为福布斯中国首富，并在2015年被胡润评为全球华人首富。

五、商业历程关键节点

万达集团商业历程经历了扩张期和危机期。在扩张期（2012-2017年），万达依托万达广场和文旅项目实现了快速扩张。在危机期（2017年后），由于海外并购监管收紧，万达面临债务危机，开启了大规模的资产出售模式，累计处置了超过2000亿元的文旅、酒店等资产。尽管如此，万达仍在努力寻求新的发展路径，以应对当前的困境。