华为余承东-我喜欢做产品

一、产品理念重塑

余承东，这位业界翘楚，一再强调他的产品哲学：“倾心打造产品，将其实质的特质推向极致。”他明确表示：“我不喜欢空洞的营销和花哨的广告，我所钟爱的，是技术和质量的纯粹竞争。”这种理念，在他看来，才是企业的核心竞争力所在。

余承东坚信产品的力量源自对极致追求的执着和完美主义的驱动。他倡导以“完美主义精神”引领产品开发，坚信任何产品都不是绝对的完美，但我们要锲而不舍地追求完美。他的这一理念，在AITO问界系列车型中得到了生动的体现，该系列车型以“质量和口碑排名双第一”为目标，展现了追求极致与完美主义的成果。

余承东反对低价竞争，他深知，长期依赖价格战的企业难以在竞争激烈的市场中立足。他坚信，真正的竞争应该聚焦于提升自身的技术实力，而不是在价格上打转转。

二、造车战略明晰

对于华为的造车之路，余承东有着明确的战略。他强调，华为不会单独造车，而是通过与车企合作，提供智能驾驶解决方案。他坚决地表示：“我们必须造车，只有这样才能生存下来。”这种合作模式，旨在共同打造优秀、甚至最好的汽车。

AITO问界在短短15个月内实现10万辆下线，这一成绩被余承东视为“华为智选车模式的成功”的证明。他以这一目标为跳板，立下远大的志向：“我们要打败特斯拉，成为全球第一。”

三、行业观点前瞻

余承东对比亚迪等竞争对手充满敬意，他曾公开祝贺比亚迪月销突破20万辆。他同时也敏锐地指出，新能源汽车行业需要更多的技术创新，而非仅仅依赖营销手段来吸引眼球。他坚信，只有真正致力于技术创新的企业，才能在竞争激烈的市场环境中实现长期的发展。他的观点，为我们揭示了新能源汽车行业的未来走向。