十种人不适合做管理者这些人不可用，你有这些

盘点：十种不适合担任企业管理者的特质

企业管理者的角色至关重要，他们的每一个决策都会对企业的生存和发展产生深远影响。在选拔和聘用管理者时，我们必须谨慎。今天，博学网趣怪网小编带大家深入了解十种不适合担任企业管理者的特质，让我们一起来看看。

一、将个人利益置于团队利益之上的人

一个优秀的管理者必须懂得，团队的利益高于一切。将个人利益置于首位，不仅会引发团队内部的矛盾，更会影响企业的长远发展。

二、情绪化、易受影响的人

管理者的情绪稳定对于团队来说至关重要。若管理者容易受到情绪影响，甚至将生活中的喜怒哀乐带入工作，不仅会对工作氛围造成负面影响，还会影响团队的凝聚力。

三、喜欢拉帮结派、搞小团体的人

企业管理需要团结一心，任何形式的派系活动都会破坏团队的和谐，导致人心涣散，阻碍企业的正常运营。

四、不讲原则、行事随意的人

管理者必须坚守原则。没有原则的管理者，在处理问题时往往会失去公正和公平，导致团队失去信任，影响企业的稳定。

五、心胸狭窄、容易记仇的人

一个优秀的管理者需要有宽广的胸怀，能够容忍下属的失误和错误。心胸狭窄的管理者容易因小事而产生报复心理，不利于团队的稳定和企业的长远发展。

六、做事无计划、缺乏条理的人

管理者必须懂得规划，没有计划的工作不仅效率低下，还会影响整个企业的运营进度。一个优秀的企业管理者需要有明确的目标和计划，引领团队朝着目标前进。

七、喜欢欺上瞒下、逃避责任的人

诚实和担当是管理者的基本素质。喜欢欺上瞒下的管理者不仅会影响企业的信誉，还会破坏团队的凝聚力，阻碍企业的发展。

八、道德品质存在缺陷的人

无论在哪个时代，道德品质都是一个人的底线。企业管理者若道德品质存在问题，不仅会损害企业的利益，还可能对团队造成严重的负面影响。

九、表里不一、虚伪的人

真诚是管理者与团队之间建立信任的基础。表里不一的管理者会在团队中制造矛盾，破坏工作氛围，影响企业的稳定和发展。

十、喜欢揽权、贪图功名的人

这类人往往只顾自己的利益，不关注团队的利益。他们喜欢抢夺他人的功劳，遇到问题也不积极解决，这种行为会严重阻碍企业的发展。

在选择企业管理者时，我们必须慎重考虑上述十种特质，确保选拔出真正有能力、有道德、有责任感的人来担任企业的管理者，为企业的长远发展奠定坚实的基础。