诸葛亮用人上的几大过失：孔明用人犯了哪些错

诸葛亮的智慧历来备受世人推崇，其用人策略更是为后世管理者提供了宝贵的借鉴。员工是企业发展的基石和强大后盾，他们直接执行企业制度，决定着企业的命运。学会用人之道是每位管理者的必备素养。

诸葛亮的用人智慧凝聚在多个方面，其策略值得现代企业管理者深思。“疑人不用，用人不疑”，这是诸葛亮秉持的重要原则之一。管理者应避免无端猜疑员工，否则会引起不满和矛盾。在用人过程中，要允许犯错，有一颗包容之心。只有在避免能够预料的错误和问题的前提下，才能建立人才生存的良好环境。企业要营造“公平、平等、竞争、择优”的氛围，尊重人才，努力开发人力资源，才能在激烈的市场竞争中立足。

诸葛亮在人才培养方面也有值得反思之处。在蜀国后期，可用之才捉襟见肘，出现了“蜀中无大将，廖化作先锋”的尴尬局面。这警示现代管理者，培养人才比挖掘人才更为重要。璞玉需要雕琢才能焕发光彩，人才培养也是如此。企业要重视内部人才培养，为人才成长提供机会和平台。

制度约束也是诸葛亮用人策略中的一个重要方面。没有规矩不成方圆，员工需要制度的约束和鞭策。如果企业没有相应的奖惩制度，团队容易变得散漫。诸葛亮在某些情况下也面临制度执行的困境，如因人情等因素而陷入困境。现代企业在制度执行方面也存在类似问题，元老们往往享有特权。制度执行要公正公平，避免因人而异。

“无人用”和“不敢用人”是人力资源管理者的大忌。诸葛亮在某些时期也面临“事必亲恭”的问题，没有充分授权导致事事不放心、工作繁忙。管理者要建立高效管理团队，善用人才，发挥下属的潜能。只有会用人、善用人，才能为企业储备后续力量，厚积薄发。

原文如下：

在这个繁忙的都市里，有一个名叫小明的年轻人，他的生活充满了挑战和机遇。他每天都在追逐着自己的梦想，不断努力奋斗。

小明是一个有志向的人，他总是充满着热情和活力。他喜欢挑战自己，不断尝试新的事物。他相信只要努力，就一定能够实现自己的梦想。于是，他开始了自己的创业之路。

创业的道路并不容易，小明遇到了很多困难和挫折。他从不放弃，总是坚持不懈地努力。他与一群志同道合的朋友一起，共同奋斗，互相支持。他们一起开发了一款新颖的产品，并成功地推向了市场。

小明的努力得到了回报，他的产品受到了广大用户的欢迎和好评。他的创业之路越走越宽广，成为了一个成功的创业者。他的成功不仅仅是他个人的成就，更是他不断努力、追求梦想的见证。

在这座繁华喧嚣的都市中，有一个名叫小明的年轻人，他的生活就像一部跌宕起伏的传奇剧，充满了挑战与机遇的交织。追逐梦想的道路上，他矢志不渝，每天都在奋斗与拼搏中挥洒青春的汗水。

小明是一个心怀壮志的青年，他的眼中闪烁着炽热的光芒。他热爱挑战，喜欢尝试未知的新领域。他坚信，只要拼搏努力，就没有什么能够阻挡他实现梦想的步伐。于是，他毅然决然地走上了创业的道路。

创业的道路并非一帆风顺，小明在这条路上遭遇了许多坎坷与挫折。他从未退缩，始终坚守着自己的信念，不断努力前行。他与一群志同道合的伙伴并肩作战，共同研发出一款独具创新的产品，并将其成功推向市场。

小明的付出终于得到了回报，他的产品赢得了广大用户的喜爱与赞誉。他的创业之路越走越宽广，终于站在了成功的巅峰。他的成功不仅仅是他个人的辉煌，更是他坚持不懈、追逐梦想的有力见证。他的故事激励着更多的人勇往直前，追逐属于自己的梦想。