刘畊宏开始直播带货

早期尝试与转型之旅

在数字浪潮的推动下，他于2018年与妻子vivi在电商平台上试水直播带货，然而反响平平，未能激起太大的市场涟漪。面对这样的困境，他们并未止步。

签约无忧传媒后，他们的直播事业迎来了转折。前三个月的九场直播总销售额并未突破一千万。为了突破瓶颈，团队果断决策，转型聚焦健身直播领域。这一转型决策的背后，隐藏着他们对于市场趋势的敏锐洞察。

流量洪潮与商业

2022年2月，他们凭借《本草纲目》健身操走红网络，迅速吸引大量粉丝关注。一夜之间，粉丝数量从百万级别跃升至七千万。同年六月，他们利用妻子的账号进行带货尝试，首次亮相的三款斐乐儿童健身服被抢购一空，直播间在线人数更是保持在五万以上。他们巧妙地采用“软植入”策略，通过穿着品牌服装、自然融入广告合作等方式，实现了商业与内容的和谐共生。

争议与挑战中的反思

好景不长。随后的“假燕窝”事件将他们推向舆论的风口浪尖，受到央视的批评，导致粉丝数量大幅减少近千万。尽管他们尝试与无忧传媒解约，寻求创新形式如Cos哪吒等，但未能有效挽回颓势。目前，尽管抖音认证仍保留“优质电商达人”标签，但他们的商业变现能力已明显减弱。

他们的故事生动地展现了直播行业的起伏变化和个人IP的商业化风险。从一个默默无闻的小团队到成为直播带货的佼佼者，再遭遇争议和挫折，这一路走来，既有成功的辉煌，也有失败的痛苦。他们的故事不仅反映了直播行业的繁荣与竞争，也揭示了过度商业化对网红个人IP的潜在风险。在追求流量的如何保持自我、维护个人形象、避免过度商业化对内容的侵蚀，成为每一个网红都需要深思的问题。