京东阿里加码 品电商 但这块蛋糕或许并不好啃

在电商巨头京东与阿里加码投入的背景下，品电商市场的前景看似明朗。无论是京东的Toplife还是阿里的合作伙伴Yoox Net-A-Porter，面临的挑战并不少。这块电商领域的蛋糕并非易啃之物。

在双十一前夕，阿里巴巴与全球高端电商品牌Yoox Net-A-Porter达成战略合作，共同运营高端电商品牌Net-A-Porter和Mr Porter两个应用。与此京东也在品电商领域进行了密集布局，从投资Farfetch到联合寺库等。看似繁盛的市场背后，隐藏着不少难题。这次京东与阿里的加码布局似乎在告诉人们垂直电商前景明朗，但京东Toplife品牌扩张的“刹车”也揭示了这个市场的复杂性和挑战性。

品电商市场虽然看似庞大，但细分市场的渗透率并不高。电商购买的渗透率仅为约15%，而消费者的购买渠道主要包括境外线下购买、境内线下购买、海外代购和电商网站等。这表明品电商市场虽然具有巨大的增长潜力，但也面临着多方面的挑战。消费者的消费习惯和信任问题、市场竞争的激烈程度以及法律法规的制约等因素都可能影响到市场的进一步发展。

从消费者的角度看，他们对高端品牌的消费习惯和信任问题仍是品电商平台面临的一大挑战。许多消费者对于购买过于昂贵的商品仍选择线下购买或海外代购，对线上购买存在疑虑。中国消费者的消费行为和心理特点也决定了他们需要更加个性化和专业的服务。他们更关注性价比和品质，对于品牌的忠诚度也相对较高。这些因素都要求品电商平台提供更加专业和优质的服务来满足消费者的需求。

市场也在发生变化。贝恩咨询公司的报告显示，中国品销售额预计将以高速增长，千禧世代将成为未来的消费主力军。他们的消费习惯和观念将带动市场的变革。《电子商务法》的出台也为市场带来了新的机遇和挑战。这一法规的实施可能会对代购业务产生冲击，但也可能为品电商平台带来规范化和合法化的机遇。

在这个背景下，无论是京东还是阿里巴巴，都需要在激烈的市场竞争中找到自己的定位和发展方向。他们需要深入理解消费者的需求和心理，提供更加专业和个性化的服务，建立起消费者的信任和忠诚度。他们也需要密切关注市场的变化和法律法规的动向，以便及时做出反应和调整。在这个充满机遇和挑战的市场中，只有不断创新和适应市场变化的企业才能取得长期的成功。

作为中国电商巨头之一的寺库，虽然在品电商市场中占据了一定的市场份额，但也面临着巨大的竞争压力和市场挑战。如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，满足消费者的需求，是寺库需要解决的重要问题。寺库也需要关注市场的变化和法规的动向，以便及时调整自己的战略和业务模式。只有这样，寺库才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。重塑电商巨头与高端品牌的舞蹈：阿里与京东的曲线策略

随着活跃客户数量的显著增长，阿里与京东这两大电商巨头在中国的市场影响力愈发强大。尽管用户基数在扩大，其按照非美国通用会计准则调整后的净利润却表明，这两大平台的盈利能力还有待市场的进一步观察。

在电商领域，京东与阿里虽不是最大的玩家，但他们背后的阵营正在展开一场激烈的较量。面对高端品牌如Gucci对电商平台上假货问题的担忧，两大巨头选择了通过投资第三方高端电商平台来曲线获取更好的品牌资源。这是一种策略性的转移，旨在以更加垂直和专业的方向满足品牌的需求，同时维护自身的品牌形象。

京东早已行动起来，早在2017年6月，它向英国高端电商平台Farfetch投资了巨额资金并成为其最大的股东之一。此举不仅展示了京东对高端电商市场的重视，也显示了其国际化布局的决心。京东还联合全球领先的消费品私募投资公司L Catterton，共同投资了寺库。与此Farfetch还将结合京东的优质大数据资源，共同打造中国的自动化营销体系。

阿里也不甘落后，它与Farfetch的强劲对手YNPA建立了紧密的合作关系，双方共同运营多款APP，并引入了Net-A-Porter和Mr Porter等知名高端品牌入驻天猫平台。这样的合作无疑为阿里带来了丰富的高端品牌资源，也为其电商平台增添了更多的高端消费选择。

除了与第三方平台的合作，京东和阿里还积极打造自己的高端品牌电商平台。京东推出了Toplife品牌，而天猫则推出了Luxury Pavilion。这两个平台都在试水阶段，但它们都采取了精准营销的策略，只对符合一定条件的用户开放入口，以维护品牌的稀缺性和高端形象。

尽管这两大平台在电商领域进行了多方面的尝试和布局，但面对高端品牌在中国的电商策略时，他们仍然显得小心翼翼。Gucci等高端品牌在选择电商平台时，更看重平台的品牌形象和用户体验。他们可能会选择自建渠道，以更好地维护自身的品牌调性。对于阿里和京东来说，他们需要更加深入地理解高端品牌的需求，提供更加专业的服务，以赢得这些品牌的信任。

无论是通过投资第三方平台还是打造自有高端品牌电商平台，阿里与京东都在努力与高端品牌的合作模式。他们的策略灵活多变，既有曲线救国式的尝试，也有精准营销的策略布局。未来的电商市场，将是他们与高端品牌共同演绎的一场精彩舞蹈。