双喜临门上市十周年 水晶光电携手柏明顿启动组织变革样板试点

十周年庆典之际，水晶光电携手柏明顿启动一场具有深远意义的组织变革样板试点

在上市十周年纪念日这个特殊的日子里，浙江水晶光电科技股份有限公司迎来了一个激动人心的时刻。与柏明顿管理咨询集团共同启动百亿水晶组织变革样板试点，标志着这家高新技术企业的新篇章已经开启。

此刻，水晶光电的企业领导团队和柏明顿的专家团队齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。柏明顿的资深专家们深入解读了“端到端流程型组织变革”的内涵，旨在助推水晶光电实现战略组织架构的升级。

水晶光电，一家在精密光学薄膜、LED蓝宝石衬底和微显示等领域颇具影响力的光学光电子龙头企业，自2002年创立以来，一直致力于技术创新和产品研发。自与柏明顿管理咨询集团合作以来，水晶光电已经经历了多次变革和发展。这次，双方再次携手，共同组织变革的新路径。

启动会上，水晶光电的林敏董事长表达了对这次试点项目的高度期望。他强调，这次变革不仅仅是提升技术、产品和业务竞争力，更重要的是构建组织竞争力，引领水晶光电在未来超越对手，实现基业长青。与此范总指出当前水晶光电需要实现四个转变，以适应市场的快速变化和客户需求。

王总表示，水晶光电一直致力于实现全员共赢、共享机制改革的初衷。与柏明顿的五次合作，让水晶光电深刻认识到中国式阿米巴经营模式的适合性。只有通过改变，才能成为区域内具备竞争力的平台，提高员工的幸福指数，为公司的未来发展而奋斗。李总则认为，建立端到端的组织流程、权限和职责，强化项目管理，各级赋能，是实现业务发展的关键。

恰逢上市十周年，柏明顿以深厚的理论功底和丰富的实践经验，为水晶光电的发展献计献策。通过构建阿米巴组织，实现全员参与经营，从根源出发突破管理局限，提升经营能力。这次组织变革样板试点将促进水晶光电生态建设的大步向前迈进，助力企业实现百亿水晶的目标。

在这个特殊的时刻，水晶光电与柏明顿共同绘制了一幅宏伟的蓝图。未来，双方将继续深化合作，共同组织变革的新路径，为水晶光电的未来发展注入新的动力。这场变革将为企业带来新的机遇和挑战，相信在双方的共同努力下，水晶光电将迎来更加美好的明天。