李宁开始卖咖啡了

李宁咖啡业务的与突破：从跨界到成长的背后故事

在近年来跨界合作愈演愈烈的背景下，李宁公司决定涉足咖啡市场，为品牌注入新的活力。以下是李宁咖啡业务自推出以来的关键进展及深入分析：

一、业务现状初探

品牌布局：李宁体育（上海）有限公司在2022年申请了自有咖啡品牌“宁咖啡NING COFFEE”的商标，商标状态正在等待实质审查阶段。短短几个月内，李宁在厦门、北京、广东等地的旗舰店率先试点了咖啡服务，顾客在门店消费后还可免费享用一杯“宁咖啡”。

运营模式：李宁巧妙地采用了“店中店”的形式，将咖啡区域或小推车置于现有门店内，无需额外租赁场地。其初衷在于提升顾客的购物体验，目前尚未进行全面商业化定价。

二、跨界背后的动机剖析

流量与体验优化：李宁通过提供咖啡服务，旨在延长顾客在店内的停留时间，增加潜在的销售机会。公司表示，此举是为了让顾客在购物时享受到更为舒适和丰富的体验。

成本分摊与收入拓展：在保持门店原有成本不变的基础上，咖啡业务成为了一个新的收入来源，有助于摊薄整体运营成本。咖啡行业的高毛利特性也为李宁带来了潜在的利润增长点。

商业生态升级：李宁紧跟新零售趋势，通过拓展咖啡业务实现从单一商品销售向“商品+服务”的消费场景转型，进一步巩固其品牌年轻化和生活方式的属性。

三、市场潜力的深入挖掘

规模化优势：李宁拥有庞大的线下门店网络，若全面铺开咖啡业务，其门店数量甚至有望超过行业巨头。

竞争格局：近年来，跨界入局者如中国邮政、中石化等纷纷借助现有渠道资源拓展咖啡市场，反映出该市场的低门槛与高增长潜力。

四、消费者反馈的热烈与期待

试点初期，消费者对“运动品牌+咖啡”的模式表现出极大的兴趣和好奇。社交媒体上热议不断，许多消费者表示会支持并体验这一新的国潮咖啡。尽管部分城市如武汉、杭州的门店尚未接入此服务，但市场对其全面推广的期待仍然高涨。

总体来看，李宁的咖啡业务在短短时间内已经取得了显著的进展，展现出了巨大的市场潜力。未来，我们期待李宁能在咖啡市场继续深耕，为消费者带来更多惊喜。